私营企业如何管理?怎么管理？

私营企业如何管理?怎么管理？

私营企业如何管理

1、明确计划和目标

计划与目标，是中小型企业领导经常语塞的问题，没有计划就没有目标，所以，必须制定相应的计划。根据过去三年或者过去一两年的经营状况，结合企业实际情况，分析当前经济发展趋势，制定本企业当年或者次年的计划和未来2—3年的目标。指标一定要贴近实际，贴近现实，计划才不会落空。然后进行有效的培训、贯彻，让所有员工都知道公司的计划和未来2-3年或者更长时期的目标，增强信心。随后，对生产、销售、工作计划等指标进行分解，分解到各部门具体实施。各部门就是本项工作任务、指标的责任人。最后，就是督察、督办，落实到人。有效实施。有压力才有动力。

2、言必行，行必果，提高执行力

这是企业管理中经常头疼的问题。有了计划和目标，主要任务就是落实了，核心问题是要解决在落实过程中遇到的一些困难，没有条件，创造条件，总之围绕计划目标的达成开展各项工作。

特别要检查各部门的工作开展状况，每项工作任务要确定工作内容、责任人、完成时间，三点核心要素十分重要。如此，才能有效落实和完成各项工作任务。每个月每个部门要有重点工作计划，月底要形成书面的表格式的汇报表格，以便更加进一步掌握各部门的运行情况。

言必行，行必果。加强员工纪律管理，提高工作质量和效率，以提高工作的执行力为核心，打造自己的团队和企业文化。

3、认真抓好生产与质量

生产管理是复杂的管理过程，涉及生产协调、生产技术、生产成本控制、生产人员组织、生产原燃材料的组织、生产质量控制、生产统计、生产指标等等各项工作。确定岗位，设定人员，精心组织，完成以上各项管理和操作。严格按照国家和行业标准组织生产，确保产品质量，确保生产运行正常。

4、销售才是企业的生命

任何企业的销售远远大于一切!所以，要根据产品的特点和市场需求策划市场，并落实有效的销售指标和任务。

一是明确制定销售指标。根据公司发展状况、市场需求、行业经济等情况制定销售指标，必须建立在有效性的基础上。

二是下达销售指标。将指标逐一下达到销售部门、销售片区、销售人员的身上，签订销售指标完成责任书。

三是制定好销售政策，兑现奖惩和考核。

四是依据产品和市场需求，确定重点市场、二级市场，确定重点项目和机构。

五是计划好广告费用的投入，每年在平面媒体、网络媒体、TV媒体、路牌广告、项目广告方面的投入是多少(比如路牌广告就要设计好路段和间距以及费用)，同销售齐头并进，达到广告的效应和目的。不要吝惜，好酒不怕巷子深的年代早已过去!

5、加强制度建设

制度建设和执行都很重要，规范管理企业内部，建立一套科学的管理制度和工作流程，并严格执行，是保障企业正常运行的非常必要的管理措施。制度建设应当涉及企业内部各个领域和岗位，包括行政、人力资源、生产、技术、销售、财务、质量、安保等等，涵盖全部，做到有章可循，奖惩严明。形成一支凝聚力和执行力较高的团队。

6、警惕地方政府职能机构的牵制

企业管理中要注意提防地方政府职能机构对你的牵制。举例说，有一个企业物流载重汽车较多，交通局要求该企业签订了每年缴纳300万元的道路维修费，不签就进行频繁的载重检查，其实当年已经交过200万作为道路修缮，合理吗?合法吗?所以，还要警惕在企业管理中涉及的其他职能机构的违法操作!如果不重视，企业就会走入一种陷阱，受到束缚，难以轻松、健康、快速发展。政府及职能机构的关系保持不远不近最好。

7、走出私企瓶颈，向现代民营企业迈进

很多私营业主难以走出家族的管理模式，这是制约企业长足发展的根本问题。要积极学习现代先进的民营企业管理模式，并按照现在民营企业管理要求抓好人力资源工作，不断灌输和实施现在民营企业的理念，任人唯贤，用人不疑，疑人不用，有德有才优先录用、有德无才培养使用、有才无德限制使用、无德无才不予录用。进一步提高员工整体素质，推进管理进步和科学技术进步，务实管理基础，提升企业在市场中的地位。严格按照现代民营企业先进的管理模式进行管理，规避家族式管理，规避亲戚财务管理，杜绝不信任“外人”的思想。

8、注意地方职能机构的裙带关系

当前，经济在复苏，但是仍有不小的失业率，特别是县级城市就业非常紧张。因此很多关系人员通过地方职能机构推荐到你的企业，不是不行，适可而止，推荐的人大凡文化水品低下，还很难管理。

9、强化考核力度

工作和业绩考核是衡量一个企业的生命力，是推动各项工作有效进程的措施和办法。根据企业自身特点，制定适宜的业绩考核指标和工作考核，涉及各岗位，由人力资源部或者办公室执行，每月进行一次考核，同月度和年度各项指标挂钩，与员工收入直接挂钩，形成一套完整的考核体系，对提升员工自觉性、主动性、能动性、创造性、积极性和责任心都有好处，对评价企业管理的有效性很有现实意义。

10、切忌夫人管财务

你的妻子如果管理财务也许会影响企业发展，因为思路也许会背道而驰，不给钱，什么都办不了。那么，女人是老板怎么办呢，那就外聘财务人员，不能交给自己的老公或者你的最爱，这样很危险，防止意外出现。

国家有法律法规规范财务人员行为，违法必究!当然，平时着重抓好财务人员的思想教育和培训工作。

11、切实抓好经济监察

一个企业的员工来自四面八方的人都有。因此，可以成立一个监察部，由老板或者总经理直接领导，对经济、财务、工作进行监察、督察，同时可负责法律事务。可以取得两方面的效果，一是减少经济违法甚至犯罪，规避(包括回扣、返点、索要等行为)不良行为;二是对工作进程有效督察，使其按照公司要求的质量和时间完成工作任务。这个职能在大多数的集团公司采用，但是中小型企业我认为也有必要采用。人员控制在2人即可。规范经济财务以及业务管理，杜绝违法行为，减小企业经营管理的被动。

12、加强员工培训，提升整体素质

有些企业根本不重视培训，直接会带来设备操作问题增加了维修成本、技术无法提高、生产成本无法降低、办事效率低、员工思想保守、还会滋生一些不良现象等。企业经营是长期管理的过程，对员工培训是提高员工业务技能和素质的主要措施，也是企业对员工的一种福利待遇。因此，在年初要做好人力资源培训计划，重点对关键岗位和人群、中层以上干部进行培训，一年至少开展2-4次有影响力的培训工作，对新进员工随时培训，达到操作、技术的标准规范。一种培训是以业务技能为主的培训，另一种也可将拓展训练作为培训项目，提高企业凝聚力和团队合作精神。

无论哪一种培训都是有利于企业管理和提高的，关键在于是否实施。增加培训费用，其实更大是在减小企业管理成本。

13、职能职责的划分

含糊不清的部门职能职责和分管领导职责交叉都会影响工作质量和效率。因此，企业各部门必须有明确的管理职责，管理思路清晰，架构合理，人员精炼，层次分明，达到事事有人管，事事有人做的效果。职能的划分也是一门科学。

14、注重财务分析会议

企业财务分析和财务管理是十分重要的。有些中小企业一般不会重视财务分析，仅仅在管理过程中这样款不支付，那样款不支付，其实这仅仅是一种现金管理。有些财务经理在会上发言不着边际，甚至不发言，这样财务经理是不合格的。

私营企业如何管理是一个比较宽泛的命题，每个企业有各自的市场与发展空间，并没有一个固定的管理模式，私营企业主们在平时的经营管理过程中，应重视人才、对工作内容进行明确地分工，再结合企业的实际情况，摸索出一条适合自己企业发展的道路。

相关内容：

·无意泄露公司机密是否要判刑
无意泄露公司机密是否要判刑一、无意泄露公司机密是否要判刑如果泄露商业秘密造成权利人损失较重的，根据具体情况，就需要承担刑事责任了。按照法律上的规定，将要承担以下的刑事责任： (1)给商业秘密的权利人造成重大损失的，将要受到三年以下的有期徒刑或者拘役，并且还要处罚金或者单独处罚金; 给权利人造成特别严重后果的，就可能要被判三年以上七年以下有限徒刑，并且判处罚金。 (2)明明就知道或...

·外资企业法实施办法具体有哪些？
中国是一个人口大国，同时也是一个消费大国，因此中国市场历来是外资企业的最佳选择，但是我国对于外企业的入驻是有要求的，毕竟要是对中国人民有伤害或是对中国发展不利的，我国是坚决拒绝的，那么外资企业法实施办法具体有哪些呢？一、外资企业法实施办法和依据有哪些？（一）外资企业法根据《中华人民共和国外资企业法》的规定，制定本实施细则。（二）外资企业受中国法律的管辖和保护。外资企业在中国境内从事经营...

·公司法过半数半数以上是否一样我国公司法之所以要求公司设立
公司法过半数半数以上是否一样我国公司法之所以要求公司设立各种监督部门，就是为了对公司的高层人员的职权进行监督，包括在行驶任何重大决策的时候，都要求必须过半数的表决权才可以。过半数是最基本的要求，除了过半数以外，还有一些特殊的决策需要半数以上同意才可以。下面我们就为您介绍一下公司法过半数半数以上是否一样? 一、公司法过半数半数以上是否一样? 公司法司法解释中的半数与过半数通常存在与公司股东大...

·公司法人变更后还需要变更什么？
公司法人变更后还需要变更什么？一、公司法人变更后还需要变更什么? 需要到银行进行同步的信息变更的。法人的变更是指：法人成立后，其组织、名称、住所、经营范围等重要事项发生的变化。法定代表人姓名变更登记提交材料规范，公司法定代表人签署的《公司变更登记申请书》(公司加盖公章)。二、提供资料： 1、印鉴卡----变更前原印鉴加盖于印鉴卡背面 2、单位银行结算帐户预留印鉴变更/挂失申请书 ...

·中国企业美国并购流程是什么？
中国企业美国并购流程是什么？一、中国企业美国并购流程的内容 1、中国企业美国并购的流程涉及到公开竞标交易的内容。公开竞标交易一般来讲，在公开竞标交易中，卖方及其财务顾问会设计两轮投标以筛选众多的买方，而在第一轮投标之前，卖方还会引导买方初步了解标的并与之签署保密协议。因此，从收购方(即买方)的角度看，收购流程一般分为5大部分。（1）准备阶段一笔收购经常以收到初步推介材料(teaser...

·公司不注销有什么后果
公司不注销有什么后果一、不注销有什么后果 1、所欠税一直存在; 2、产生滞纳金; 3、影响法人、股东贷款、出国、　坐高铁等; 4、限制公司法人及高管在其他企业的税务事项; 5、没有年检，纳入经营异常企业; 6、法定代表人被列入为黑名单; 7、法人三年内不允许再担任法定代表人; 8、公司高管限制担任其他企业高管; 9、连续2年不年检，直接吊销执照; 10、对公账户将会产生年费...

·公司法意思自治规定怎么样？
近几年来，国家规定了，公司的注册资金没有明确规定要达到什么标准才能注册公司，只要有开公司的想法，注册公司可以不用一定的资金，意思就是说，你没钱也可以开公司。公司一般有分两种，一种就是有限公司，还有就是股份公司，但是基本上公司的成立，都会有一个章程，公司的一切活动都是围绕章程来的。那么公司法意思自治的规定如何? 一、公司法意思自治的规定 1、有限公司可以在章程中或出资协议中约定同股不同分配权、同股不...

·有营业执照的分公司可以签合同吗？
有营业执照的分公司可以签合同吗1、有营业执照的分公司A、合同效力：分公司虽然不具备独立的法人资格，但是依照法律的规定进行登记，取得了营业执照，具备了经营经格，可以以自己的名义签订经济合同，但一般要在公司的授权范围内进行，司法实践中一般不会因为是分公司签订的合同而认定无效。当然，为保证合同的履行，在与分公司签订合同之时，第三人可以要求加盖公司印章，或在合同未履行前，要求公司进行追认。(有人认为：合同...

·一、如果合同到期公司不给续签会赔吗?
一、如果合同到期公司不给续签会赔吗? 可以，《劳动合同法》第四十七条规定了用人单位予以经济补偿的计算： 1、经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。 2、六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。 3、劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经...

·上市公司融资在我国应该怎样进行？
上市公司融资在我国应该怎样进行？在当今这个社会，存在着很多的上市公司，对于人们来说上市这两字应该不是很陌生，但是在现实生活中，上市公司也需要进行融资，很多人对于上市公司融资并不是很了解。那么，上市公司融资在我国应该怎样进行？接下来我们将为您详细的介绍一下上市公司融资在我国应该怎样进行这个问题以及与其相关的一些事项。一、公司上市如何进行融资融资一般是经过证监会批准，通过券商融资。券商负责发...

·股权投资管理公司经营范围是如何规定的？
股权投资管理公司经营范围是如何规定的？随着社会经济发展水平的提高，人们的生活水平也得到了改善，在物质生活得到满足之后，人们有更多的时间进行理财。股权投资是一种常见的理财方式，由于股权投资的风险性是比较高的，故而有些单位会在经营范围内提供咨询服务。你是否知道，股权投资管理公司经营范围是如何规定的? 一、股权投资管理经营范围从事对未上市企业的投资;对上市非公开发行股票的投资及相关咨询服务(国家有专...